現(xiàn)階段，建筑行業(yè)正處在新的市場(chǎng)環(huán)境下，面臨新理念、新技術(shù)的挑戰(zhàn)，在這種情況下，全過(guò)程工程咨詢(xún)作為一種全新的工程咨詢(xún)服務(wù)模式被提出來(lái)，從自身角度講，全過(guò)程工程咨詢(xún)有著明顯的優(yōu)勢(shì)。

1整體性和集成性

工程建設(shè)全過(guò)程工程咨詢(xún)包含了從項(xiàng)目投資概念的提出到項(xiàng)目缺陷責(zé)任期結(jié)束的整個(gè)項(xiàng)目全壽命周期。貫穿了立項(xiàng)決策階段、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、試車(chē)階段和缺陷責(zé)任期階段，囊括了投資決策咨詢(xún)、招標(biāo)代理、勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程造價(jià)、項(xiàng)目管理、BIM 咨詢(xún)等眾多專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)業(yè)態(tài)。全過(guò)程工程咨詢(xún)?nèi)嫣嵘斯こ添?xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的管理水平，有利于工程項(xiàng)目管理集成化，更是實(shí)現(xiàn)了各專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)工作的有機(jī)結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)了工程咨詢(xún)服務(wù)的整體性和集成化管理，有助于提升投資決策的科學(xué)化和項(xiàng)目管理的效率。

2服務(wù)目標(biāo)明確

全過(guò)程工程咨詢(xún)囊括了工程項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)的各專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)服務(wù)業(yè)態(tài)，咨詢(xún)服務(wù)主體為一家咨詢(xún)服務(wù)單位，因此在提供咨詢(xún)服務(wù)的過(guò)程中，能夠從項(xiàng)目的全壽命周期考慮，完全以整體項(xiàng)目為出發(fā)點(diǎn)，圍繞整個(gè)項(xiàng)目通盤(pán)考慮咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容，以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。同時(shí)這也需要企業(yè)具備專(zhuān)業(yè)的全過(guò)程工程項(xiàng)目管理師人才和健全的全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)管理體系。如果只是傳統(tǒng)咨詢(xún)方式的疊加，并不能完全實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的管理，可能會(huì)適得其反。

3主體責(zé)任明確

全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容囊括了投資、設(shè)計(jì)、施工、信息技術(shù)、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)管理等類(lèi)型，其承擔(dān)責(zé)任的主體只有全過(guò)程工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)一家單位，因而責(zé)任明確、方向清晰，有利于咨詢(xún)委托方進(jìn)行管理和落實(shí)責(zé)任。